国民から見た現代社会の側面

国民よ怒れとんでもないところに税金が使われていることに!

萩原睦幸 著

『国民から見た現代社会の側面 国民よ怒れ とんでもないところに税金が使われていることに!』の表紙
  • 明日の生活がままならない人が少なくない中で、貴重な税金がとんでもないところに使われている現実。
  • 今こそ使途不明な使い途を明らかにすべきではないか。
  • これらを抜本的に改革するためには若者が先頭に立つ必要があるが、今ひとつもの足りない。
  • 一方企業の成長は、社員をいかにやる気にさせるかのマネジメントがきわめて重要だ。
  • 実はその原点が、著述家ピーターF.ドラッカーにあった。

全体を通じて、国民の自然で素朴な気持ちを代弁しているものと自負している。

萩原睦幸(本書「はじめに」5ページより)

全4章の構成

「第1章では現状の行政のずさんさについて、第2章では現代の医療の見過ごせない問題に対し、第3章では現代の経営や社会問題を、最終章では日々思うことをまとめてみた。」(本書「はじめに」5ページ)

  1. 第1章行政の改革より解体を!9節行政の体たらく / 政治にはお金がかかる? / 知られざる官房機密費 / 官庁のだらしなさ ほか
  2. 第2章医者は患者を診ているか?4節新型コロナウイルス / 医者に問題あり / 小さな診療所 / 健康情報の混乱
  3. 第3章本来の経営とは?29節ピーター・Fドラッカー / これからの企業 / 経営のヒント / タイムマネジメント ほか
  4. 第4章つれづれなるままに7節出張の特典 / 誰でも著者になれる / 理想的な住環境とは? / 週刊文春 ほか

この本が投げかける問い

税金の使い道、医者と患者、本来の経営、暮らしの中の小さな疑問。本書は国民の目線で、率直な思いを綴っています。その一部を、本書の言葉のまま紹介します。

第1章 行政の改革より解体を!

政治にはお金がかかる?

であればそういう人こそ優先して国会議員になれる法律を作り、歳費は雀の涙程度で、その他の特典は一切なしとし、無駄な経費をすべて国民に還元するようにするのだ。

本書21ページ

第1章 行政の改革より解体を!

官庁のだらしなさ

世界は激変し、世の中の価値観や環境が目まぐるしく変わる現代にあって、旧態依然の悪しき慣行を継続している国の将来はない。

本書29ページ

第2章 医者は患者を診ているか?

医者に問題あり

となれば、検査データをチェックするまえに、まずは患者の日常の暮らしぶりや、最近の体調を触診をしながら診察するのが先ではないか。

本書63ページ

第2章 医者は患者を診ているか?

小さな診療所

大病院であれば優れた医者がいるのも事実だろう。しかし患者にとっていいか悪いかは、病院の規模ではなく医者が真正面から向き合って診察してくれるかどうかではないか。

本書68ページ

第3章 本来の経営とは?

ピーター・Fドラッカー

組織が外部の変化について行けなくなったら終わりだ。変化の先頭に立つチェンジリーダーこそこれからの時代には求められる。

本書79ページ

第3章 本来の経営とは?

現場社員の重要性

つまり、現場社員が常に生き生きと仕事に精を出せるよう、上位の者がサポートするという体制だ。

本書96ページ

第3章 本来の経営とは?

観光立国日本の今後は?

観光シーズンには、いつものスーパーにまともに買い物にも出られない住民も少なくなく、観光地の在り方を根本から見直す時期が来ているのだ。

本書142ページ

第3章 本来の経営とは?

コンビニのトイレ

本来の顧客満足とは、顧客と提供者の双方が納得の上で、まさにウインウインの関係があってこそ成り立つのである。

本書197ページ

第4章 つれづれなるままに

大谷翔平という男

彼の現在の成功や世界中からの賞賛は、自ら努力して勝ち取ったにも関わらず、すべての関係者のおかげだとする感謝の精神は、これからの若者の生き方や、人類の平和を願う世界中の人々にも、大きな影響を及ぼすに違いない。

本書223ページ

各章の内容を見る

本書が紹介する、ドラッカーのマネジメント

「一方企業の成長は、社員をいかにやる気にさせるかのマネジメントがきわめて重要だ」(新刊案内の内容紹介より)。第3章では、その原点としてドラッカーの考え方を紹介し、ISOのマネジメントシステムとのつながりを述べています。

  1. 人間の配置と目標

    人材の強みを発揮させ、弱みを無意味にすること。

    本書75ページ
  2. コミュニケーションと人材育成

    社員は自分の貢献と目標を熟知し、目標を達成するためには何が必要かを常に自覚すること。

    本書75ページ
  3. 仕事の水準

    与えられる仕事は、今まで成し遂げられた仕事よりも大きくて遂行困難であるべきだ。

    本書76ページ
  4. 仕事の進め方と時間管理

    時間も経営資源のひとつであり、お金や従業員は増やせるが、時間はストックできないし、過ぎ去った時間は取り戻せない。

    本書77ページ
  5. 経営資源の使い方

    組織内の社員をいかにやる気にさせ能力を発揮させるかが企業を成功させる一番の効果的な方法だ。

    本書78ページ
  6. 力量把握と自己評価

    このようにすべての社員の現在の力量を、素直に評価することが社員のモチベーションを上げる出発点になるだろう。

    本書79ページ

はじめに試し読み

今年の夏も連日の酷暑に見舞われ、朝晩やっと秋の気配が感じられるようになってきた。

パリオリンピックもメダル獲得数では史上最高を記録し、数々の名場面が放映され、人々の心は癒されているかに見える。

しかし長年続く経済低迷で、人々の気持ちはすさみ、給与は上がらず、かつ少子化による小学校から大学までの統廃合や、我が国における高齢者比率が30%を超えるなど、今まで経験したことのない現象が起こりつつある。

また年初発生した能登半島大地震の復興がなかなか進まない状況の中で、同じ地域にまた大きな風水害被害が発生し、被災者の心中を思うと、言葉が見つからない。

国会では議員の政治資金不正問題が明らかになり、国民の反感を招いているが、小手先だけの改革案でお茶を濁そうとしている。

また経済的には極端な円安が続き、とても海外旅行に行ける状況ではなく、逆に海外からはコロナ禍の反動もあり、数多くの観光客が押し寄せている。

本書3ページ「はじめに」の冒頭より

「はじめに」を全文で読む

書誌情報

書名
国民から見た現代社会の側面 国民よ怒れ とんでもないところに税金が使われていることに!
著者
萩原睦幸
判型・ページ数
四六判・236ページ
定価
1,650円(本体1,500円+税)
発売日
2024年12月20日
ISBN
978-4-434-35198-3
発行
ブイツーソリューション(発売:星雲社)