人材紹介の教科書

【人材紹介の事業創りにおける『秘伝のタレ』をできるだけセキララに公開します！】 著者は人材紹介最大手のリクルート出身で、ベンチャー企業で人材紹介事業を立ち上げ、現在は外資系HRテックカンパニーであるIndeedでセールスディレクターをしています。 本書は、今までの出版では取り扱うことが難しかった内容について解説。著者が持っている知識、経験やそこで蓄積されたノウハウ全てを出しきっています。 また人材紹介事業の「これまでとこれから」についての提言も載せています。 ・このタイミングで自らの力を試したくなった人材業界出身者の方 ・現在も人材ビジネスを行っていて事業計画修正が必要と感じている方 業界関係者にぜひ読んでいただき、少しでも事業におけるティップスをお届けできれば幸いです。

目次 はじめに 第１章　人材業界の見立て 　第１節●人材会社の定義 　第２節●人材紹介会社の定義 　第３節●人材業界の市場規模推定 　第４節●人材業界の未来シナリオ 　 第２章　事業コンセプト 　第１節●事業の意義 　第２節●事業の価値 　第３節●事業の強み 　第４節●リボン図 第３章　KGIとKPI 　第１節●目標となる事業目標（KGI） 　第２節●実現するための目標指標（KPI）　 　第３節●ストーリー展開 　第４節●数字推移 　第５節●収益構造 第４章　集める：クライアント（企業） 　第１節●自社取引先 　第２節●人脈による紹介 　第３節●アウトバウンド 　第４節●アライアン 　第５節●求人データベース活用 第５章　集める：カスタマー（求職者） 　第１節●自社保有データベース活用 　第２節●友人紹介 　第３節●求職者データベース活用 　第４節●WEBマーケティング 第６章　結ぶ：マッチング 　第１節●セグメンテーション 　第２節●マッチング設計 　第３節●キャリア面 　第４節●面接練習、面接アドバイス 　第５節●情報蓄積 第７章　動かす：システム設計 　第１節●excel 　第２節●人材紹介システム活用 　第３節●自前システム構築 第８章　動かす：組織化 　第１節●組織設計 　第２節●社員採用 　第３節●社員育成 　第４節●マニュアル作成 　第５節●1on1 　第６節●キャリアコンサルタント資格支援 　第７節●アシスタント採用 第９章　オウンドメディア　 　第１節●メディア立ち上げ 　第２節●イベント運営 　第３節●新たな課題設定 第１０章　人材紹介免許の取得方法　 　第１節●有料職業紹介事業の許可基準 　第２節●許可申請書および提出書類 　第３節●許可申請の添付書類 　第４節●実際に申請してみて